消费升级 小微企业如何成功转型智公司
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消费升级 小微企业如何成功转型智公司
日期:2017-11-10 14:29:59  来源:法制晚报  作者:  人气指数:
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 11月17日,史上规模最大的、针对小微企业转型与创新的GICC全球企业服务创新大会将于北京国家会议中心召开,大会将云集各方,聚焦小微企业转型困惑和创新实践,唤起社会各层对小微企业经营管理痛点的关注。

畅捷通联合阿里云、UC、洛可可/洛客发起的GICC大会将汇集专家学者、资本、服务商以及各个领域的一线实战创业者,共同探寻智能商业时代的“智公司”之道,定义小微企业创新路径。

成为智公司,弯道超车在智能商业时代

我国小微企业总数已经超过全国企业总数的99%,他们创造了GDP的60%的价值。但另一方面,小微企业本身发展存在着自然瓶颈,商业模式需要不断的进行升级,据美国《财富》杂志报道,美国小微企业平均寿命不到7年,中国小微企业的平均寿命仅2.5年。

小微企业有船小好调头的优势,但也有船小抗风浪能力低的劣势。目前智能商业的思想日益深入人心,企业势必要打破旧的经营理念,商业模式要紧跟大的商业环境。一切商业智能化的趋势不可阻挡,而创新则是唯一的红利,小微企业到底该如何才能完成自己的智能化升级呢?

首先理解智能商业。智能商业的核心是越来越多的决策由机器完成,数据成为企业的重要资产;快和准是智能商业时代的主要特点,快是快速,准是精准;企业经营的地域限制被打破;工业时代以厂商为中心的B2C模式,将被智能商业时代以用户为中心的C2B模式所取代。

从智能商业的特征出发,畅捷通率先提出“智公司”,即对智能商业具备洞察,并实现模式创新的公司,他们也将在智能商业时代先行一步。智公司具备三大特点:更聪明,更了解消费者;反应更快,以更快的服务迭代产品、服务,以及模式的快速推陈出新;同时具备不断学习、不断自我优化的能力。

三个爸爸的智公司掠地

餐饮、零售、服装定制、农业、企业服务、资本等多方争相亮相,智能商业、新零售、智慧家庭、新生活方式等种种概念同台竞技……11月17日,GICC碰撞智能商业,拨开智能商业迷雾,探寻智公司经营之道,重新定义小微企业运营规则。

今天推荐的GICC分享嘉宾是——净化器品牌“三个爸爸”。

以智公司的特征看三个爸爸,可以说三个爸爸将智公司的三点,尤其是了解消费者做到了极致,这也是它能从空气净化器这片红海市场,打出一片新天地的根本原因。

从2015年的市场数据来看,空气净化器零售仅仅500多万台,规模110亿元,而空气净化器的品牌竟然超过500家,几乎所有电器品牌都在做。面对一片饱和的市场,还有各大巨头林立,多数品牌很难找到机会。

三个爸爸抓住了消费升级下的潜藏需求,找到父母迫切为孩子改善家庭空气环境的场景,转为孩子成长定制净化器。先是打造针对孩子的空气净化器,后坚定切入“无管道新风”市场:能解决雾霾天关窗缺氧的痛点,这是儿童家庭秋冬最大的痛点;同时无需安装布管、不破坏装修,切中父母消费痛点,70%的家庭都有安装意愿。

同时,在玩法上全面结合全新营销网络,结合互联网“口碑传播”、“场景”、“粉丝经济”、“切入热点”打法让三个爸爸刷爆朋友圈,占领了社交媒体。

而三个爸爸的快,一是体现在快速迭代,不断推出适合儿童的新品类,二是攻城略地的快,发展前期,通过狂轰广告、免费赠送幼儿园、让利扶持代理商等方式,快速占领消费者认知。

GICC,赋能各行各业智公司落地

智公司更聪明,更了解消费者;反应更快,以更快的服务迭代产品、服务,以及模式的快速推陈出新;同时具备不断学习、不断自我优化的能力。

从三个爸爸身上,可以看出,它是在不断挖掘用户的需求,并结合快速的创新设计不断扩大在消费者群体中的口碑。实际上,广大小微企业同样如此,均必须完成在智能商业时代的转型与创新,成为智公司,才能与时俱进、弯道超车。

GICC全球小微企业创新大会针对小微企业面临的改革现状,策略性地提出了本届大会重点聚焦“四大核心”,即企业家中坚力量首次集体发声;发布小微企业专属云生态;以管理为核心,连接产品、营销、技术、资本;全新定义新经济下“智公司”运营逻辑从而。帮助小微企业把握智能商业发展路径,成为智公司。

知易行难,而GICC大会即是通过不同观点的碰撞,丰富的专业知识,真实的实践经验,拨开智能商业时代创新升级的迷雾,推动小微企业在转型过程中迈出坚实的步伐,将智能商业切实落地,成为智公司,实现新环境下的弯道超车。

11月17日,北京国家会议中心,一同会晤智能商业,落地智公司。

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